Loyalitet er ikke en selvfølgelig – især ikke i dag, hvor unge mennesker er kendt for at skifte job som var det underbukser. Der er dog heldigvis meget, man som arbejdsgiver kan gøre for at fostre loyalitet i sine medarbejdere. Vi har her samlet nogle tips til, hvordan du kan forbedre arbejdsmiljøet og skabe loyale medarbejdere.

Lyt til dine medarbejdere

Der er intet mere demotiverende og ødelæggende end at blive forbigået og ignoreret af ledelsen. Det kan være meget skadeligt for, hvordan den enkelte opfatter arbejdsmiljøet, og det kan i sidste ende være grunden til at medarbejderen simpelthen vælge at søge andre græsgange. Det er derfor meget vigtigt, at du som leder lytter til dine medarbejderes ønsker og behov. Hvis du har mange medarbejdere, kan det selvfølgelig være svært, men så kan du lytte til dine mellemledere, og de kan så sørge for at lytte til deres ansatte. Det skaber god stemning i hele virksomheden, når alle føler sig hørt og forstået.

Husk ros og anerkendelse

Ros og anerkendelse bør ikke kun ske ved de helt store sejre. Det kan nemlig ellers hurtigt blive business as usual, når man aldrig rigtig hører fra ledelsen angående det arbejde, man udfører på daglig basis. Det er derfor meget vigtigt, at du husker på at rose og anerkende dine medarbejdere i hverdagen for selv små sejre. Det kan f.eks. være med kage, lækker frokost udefra eller noget helt tredje. Derudover kan det også være en god idé at anerkende medarbejdernes indsats efter et helt år med julegaver til medarbejdere. Der er simpelthen intet bedre end at gå på juleferie med en fantastisk gave fra cheferne – og det giver kun blod på tanden for at yde en god indsats, når man kommer tilbage på kontoret efter ferien.

Skab rammer med frihed under ansvar

Der er simpelthen intet værre end at føle sig konstant overvåget af ledelsen og nærmest kontrolleret. Det kan være svært for selv de bedste chefer at give ansvaret fra sig, men i langt de fleste tilfælde sker der noget fantastisk, når de gør. Mange medarbejdere er nemlig ansvaret modent og skaber meget flere og bedre resultater, når de har friheden til at gøre, som de selv vil. Det kan derfor være en god idé at give lidt slip og lade dine medarbejdere tage teten selv, og så vil du helt sikkert opleve nogle gode resultater.

Giv plads til udvikling

Der er ingen, der har lyst til at sidde fast i de samme opgaver år ud og år ind – og det er også derfor, mange vælger at skifte arbejdsplads. Der skal derfor altid være plads til at kunne udvikle sig og blive bedre – eller endda få helt nye kompetencer. Det bliver dine medarbejdere glade for at kunne få lov til – og så gavner det selvfølgelig også dig, når du får flere kompetencer i den samme medarbejder.